Comprendre
Lire les données, distinguer fréquence et durée, séparer les faits des hypothèses et poser les bonnes questions.
JEUPACT · Directions, CODIR, managers et RH
Sous la
surface
Absentéisme : comprendre pour agir.
Derrière un taux d’absence, il y a des situations différentes. Autour d’un plateau iceberg, enquêtez ensemble, confrontez vos hypothèses et choisissez des leviers pour prévenir les absences évitables, accompagner les situations et préserver les équipes présentes.
Jeu non personnalisé : 590 €
Avec le logo de votre société : 690 €
Prix net de TVA — TVA non applicable.
Coopératif3 à 8 participants30, 45 ou 60 minutes
72cartes pour enquêter et agir
12cas pratiques à explorer
18leviers d’action à choisir
8fiches Outils réutilisables
Une enquête collective
Les absences se voient.
Les causes s’explorent.
Le groupe prend en main un dossier fictif et progresse de ce qui est visible vers ce qu’il faut vérifier. Les cartes Révélation apportent de nouveaux faits ; un budget limité oblige à faire des choix.
Assurer la continuité
Arbitrer les priorités, préparer des relais et organiser le travail avec la capacité réellement disponible.
Prévenir ou accompagner
Choisir une action reliée au cas : conditions de travail, organisation, management, préparation du retour ou suivi.
Chaque partie se termine par trois actions à tester, avec des responsables, des moyens, des échéances et des indicateurs. Le groupe gagne en validant les six étapes et un plan cohérent.
Un cas fictif du jeu
Les lundis
sous tension.
Un service de 24 personnes compte 10 épisodes d’absence courte en huit semaines. Six commencent un lundi. Les délais se dégradent. Quelle piste faut-il explorer ?
01
Vous formulez deux hypothèses
Le groupe écrit les faits connus et une question qui permettrait de départager ses explications.
02
La carte Révélation change le regard
Les changements de planning arrivent le dimanche soir. Les urgences se concentrent le lundi et les consignes se contredisent.
03
Vous choisissez puis éprouvez vos leviers
Observer l’organisation, rendre les horaires prévisibles, arbitrer la charge… Une Turbulence vient ensuite mettre vos décisions à l’épreuve.
Des réalités différentes
Explorer les situations.
Adapter les réponses.
Directions et managers travaillent sur les facteurs de travail, les besoins d’organisation et les possibilités d’accompagnement.
Absences courtes et répétées
Arrêts longs et retours au travail
Accidents et maladies professionnelles
Santé mentale et surcharge
Maladies chroniques et handicap
Difficultés familiales et contraintes de vie
Le Radar des absences aide aussi à distinguer les situations sans nouvelles à qualifier, les congés et droits à organiser, les retards et le présentéisme. Les cas sont fictifs : les échanges portent sur le travail et les besoins, sans demander de témoignage médical personnel.
Un support de travail réutilisable
Dans la boîte,
de quoi passer à l’action.
Un jeu de table coopératif à reprendre avec différents groupes, avec un animateur ou en autonomie grâce aux repères de réponse.
1 plateau iceberg72 cartes12 dossiers TerrainCartes Révélation18 Leviers12 DéfisTurbulences et PerspectivesJetons Ressource et Étape8 fiches OutilsRègles et repères d’animationPlan de test à compléter
Les dossiers, Révélations, Leviers, Défis, Turbulences et Perspectives font partie des 72 cartes. Le budget de jeu compte huit ressources pour choisir trois leviers.
Six étapes pour avancer ensemble
Enquêter. Choisir.
Mettre à l’épreuve.
01
Qualifier
Classer les situations du Radar et définir ce que l’on mesure, ce que l’on accompagne et ce que l’on organise.
02
Comprendre
Choisir un dossier, écrire trois faits et formuler deux hypothèses différentes.
03
Enquêter
Poser une question utile, ouvrir la Révélation et expliquer ce qu’elle change dans l’analyse.
04
Choisir
Retenir trois Leviers dans le budget : comprendre, assurer la continuité, prévenir ou accompagner.
05
Éprouver
Faire face à une Turbulence : budget réduit, action retardée, équipe sous tension… Ajuster les décisions.
06
Engager
Compléter le plan de test, choisir les indicateurs et fixer une date de revue.
30 minUne enquête resserrée et un plan de test.
45 minUn Défi supplémentaire pour pratiquer.
60 minPlus de temps pour les échanges, le Défi et le bilan.
Des outils à reprendre après la partie
La réflexion continue
sur le terrain.
Calculs, simulations de capacité, entretien de retour à jouer et arbitrages collectifs donnent matière à travailler. Les huit fiches structurent l’analyse et le suivi.
- Séparer les faits des hypothèses
- Explorer cinq familles de facteurs
- Remonter une chaîne de causes
- Lire un tableau d’absences
- Équilibrer la charge
- Préparer un échange de retour
- Choisir un levier réalisable
- Tester puis ajuster
Édition à votre image
Votre logo.
Un support pour vos équipes.
Choisissez la version JEUPACT ou une édition personnalisée avec le logo de votre société sur la boîte, le plateau et le dos des cartes.
Le jeu peut être utilisé lors d’un CODIR, d’un atelier RH, d’une réunion de managers ou d’une démarche d’amélioration des conditions de travail.
Voir l’édition avec votre logoVotre édition Sous la surface
Deux éditions,
deux prix.
Le jeu complet pour travailler collectivement sur l’absentéisme, en édition JEUPACT ou avec le logo de votre société.
Édition JEUPACT
Jeu non personnalisé
590 €
Prix net de TVA — TVA non applicable.
Le jeu Sous la surface dans sa version standard, avec l’identité JEUPACT.
- Plateau iceberg, 72 cartes et jetons
- 8 fiches Outils et règles d’animation
- Plan de test et repères de réponse
- Logo JEUPACT
Édition entreprise
Jeu personnalisé avec le logo de votre société
690 €
Prix net de TVA — TVA non applicable.
Le même jeu complet, personnalisé avec le logo de votre société.
- Plateau iceberg, 72 cartes et jetons
- 8 fiches Outils et règles d’animation
- Plan de test et repères de réponse
- Votre logo sur la boîte, le plateau et le dos des cartes
Pour commander, contactez Nathalie par e-mail en précisant l’édition souhaitée et le nombre d’exemplaires. Vous pouvez également appeler le 07 70 40 76 92.